Wir erforschen, entwickeln und gestalten unternehmerische Wertschöpfung in einem ganzheitlichen und gemeinschaftlichen Business Design Prozess.
Von Idee bis Implementierung unterstützen wir Unternehmer, Manger und Projektgruppen in der Stärkung bestehender Marktaktivitäten sowie in der Neuerschliessung zukünftiger Geschäftsfelder. Unsere fachlichen Schwerpunkte umfassen die Umsetzung von digitalen Prozessen und Produktentwicklungen sowie die Integration von ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit innerhalb von Markenwelten und Konsumgütern.
Fragen stellen.
Chancen erkennen.
Lösungen kreieren.
Welchen Einfluß haben Handelsabkommen und Automatisierungen auf Produktentwicklungen, Lieferketten, Vermarktungs- und Vertriebsstrukturen?
Welche technologischen Produkteigenschaften und digitale Dienstleistungen bewirken Nachfrage und Nutzung von Marktangeboten?
Welche Werte, Themen und Anspracheform bewirken eine zielgerechte Kommunikation zwischen Marken und Konsumenten?
Welche gesellschaftlichen und kulturellen Trends bestimmen Kundenwünsche und Konsumverhalten?
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„Das Holistic Value Model ist ein ideales Werkzeug um lose Geschäftsideen in robuste Geschäftsmodelle zu verwandeln und operatives Vorhaben aus finanzieller und organisatorischer Sicht zu planen.“
Christoph Jansa
BUSINESS EXPERT @ HOLI.VENTURES | BERLIN
Wir unterstützen Unternehmen in der Identifikation und Validierung neuer Geschäftsideen.
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Wir planen den strategischen und betriebswirtschaftlichen Aufbau von Geschäftsplänen.
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Wir designen und realisieren innovativen Produktangeboten und Dienstleistungen.
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Kein Einblick ist so erkenntnisreich wie der von außen. Keine Kommunikation so wertvoll wie die auf Augenhöhe. Ob als Start-Up in Gründung oder als etabliertes Unternehmen mit Veränderungsbedarf, wir freuen uns, Sie und Ihr Vorhaben kennen zu lernen. Treten Sie jetzt mit uns in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam erkunden wie unsere Business Design und Strategie Leistungen Ihre Vorhaben erfolgreich unterstützen können.
Wer sind wir? Wie arbeiten wir? Und für was steht HOLI.ventures eigentlich? Hier finden Sie weitere Informationen über uns und unsere Leistungen.
Die Durchführung unseres Business Design Prozesses erfolgt entlang des Holistic Value Models. Das Modell (HVM) unterstützt die Identifizierung und Bewertung von Marktchancen und Risiken, und dient als Kompass bei der Findung von strategischen Ausrichtungen neuer Geschäftsideen.
In unseren Beratungsleistungen unterstützen wir Sie in der Findung und Erörterung dieser grundlegenden Fragen.
Anhand von Markterkenntnissen und Trendstudien sowie den Vorgaben von Ressourcen und Erwartungen, entwickeln wir mit Ihnen, die strategischen Richtlinien und Handlungsmaßnahmen in Form von Geschäftsplänen und Prognosemodellen.
Mit Analysetools wie dem Customer Journey Mapping erforschen und erproben wir den Nutzen und die Wirkung neuer Marktangebote.
Anhand des Geschäftsmodell Designs erarbeiten wir die Verbindungen und Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten, Akteuren und Erträgen in quantitativen und qualitativen Größen.
Die Schwerpunkte unserer operativen Leistungen richten sich auf die Konzeption, Gestaltung und Vermarktung von Technologie und Digitalisierung getriebenen Produktentwicklungen. Wir begleiten von Prototype bis Serienmodell den gesamten Entwicklungs- und Wertgestaltungsprozess innovativer Produktlösungen und Dienstleistungen.
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Leistungen richtet sich auf die Umsetzung von ökologischer Nachhaltigkeit innerhalb von Markenwelten und Produkteigenschaften. Daher untersuchen wir regelmäßig wie Einsparungen und Wiederverwertung von Werkstoffen und Ressourcen nachhaltig einen positiven Einfluß auf den Product Environmental Footprint (PEF) nehmen, und wie Unternehmen diesen zu Ihrem Vorteil nutzen und glaubhaft Kommunizieren.
Das Holistic Value Model (HVM) ist ein systematisches Planungs- und Entwicklungstool um Marktpotential zu identifizieren, Strategien und Positionierungen zu analysieren sowie Prozesse über Produktentwicklung und Vermarktung zu dokumentieren.
Komplexe Frage- und Problemstellungen lassen sich am effektivsten in geordneten Strukturen, transparenten Prozessen und freien Denkmustern beantworten.
Um diesen Prozess effizient und systematisch zu erfassen, haben wir unsere Erfahrungen aus Unternehmensgründungen und Modellentwicklungen mit unseren operativen Erkenntnissen aus Herstellung, Vermarktung und Verrieb vereint, um daraus das Holistic Value Model (HVM) zu entwickeln.
Entlang des HVMs folgen unsere Beratungs- und Entwicklungsleistungen einer systematischen Methode, um Dynamiken in Ökonomie, Soziologie und Technologie zu untersuchen und auf deren Erkenntnissen Markterweiterungen, Geschäftsmodellinnovation und Produktentwicklung zu realisieren.
Das Ergebnis des Modells besteht darin, Marktchancen zu erkunden und unternehmerische Aktivitäten mit Blick auf Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsdichte und wirtschaftlicher Rentabilität erfolgreich zu planen und umzusetzen.
Mehr Details über die Abläufe, die drei Value Sequenzen und die Kernfragen welche im HVM erarbeitet werden, finden Sie hier:
Erforschen, planen und gestalten – Unsere Core Units füllen den Modellplan mit Ideen, Inhalten und Handlungen. Von administrativen Tätigkeiten bis kreativen Markten- und Produktentwicklungen erarbeiten wir die Werttreiber innovativer Geschäftsaktivitäten.
#Team-Research
Anhand von Industrieanalysen, Kundenstudien und Workshops erhebt unser Recherche Team quantitative Daten über ökonomische Marktbeschaffenheit sowie qualitative Erkenntnisse über Konsumentenverhalten, Wettbewerber und Trendströmungen.
Die gewonnenen Erkenntnisse über Chancen, Bedürfnisse und Risiken bilden das Fundament für die Erstellung von Geschäftsplänen und operativen Tätigkeiten.
#Team-Develop
In unserem Entwicklungsteam analysieren wir die gewonnenen Informationen und erstellen den Absichten und Erkenntnissen entsprechende Geschäftspläne mit dazugehörigen Geschäftsmodellen, Marktstrategien und Finanzplanungen.
Mit Hilfe von systematischen Entwicklungsmodellen, wie dem Customer Journey Mapping und der Value Proposition Canvas, erarbeiten wir die Architektur von robusten Projekt- und Geschäftsplänen.
#Team-Create
Den Erkenntnissen und Modellplanungen folgend, erfüllt unser Gestaltungsteam die Umsetzung von operativen Tätigkeiten. Mit einem hohen Maß an Kreativität und weitreichenden Erfahrungen über industrielle Fertigung, entwerfen und steuern wir von Prototypenentwicklung bis Serienproduktion innovative und marktattraktive Unternehmensangebote.
Dies beinhaltet die Realisierung von Produkten inklusive deren Design und Entwicklung, Produktions- und Lieferkettenmanagement, Vermarktung sowie die Integration in Vertriebskanälen.